Mă refer din nou la vechea poveste despre “balonul” web 2.0 (The Web 2.0 Bubble) care spune că valoarea de piață a afacerilor Web 2.0 (Facebook, MySpace, YouTube, LinkedIn, Hi5, etc.) este umflată peste măsură. Părerea este împărtășită atât de specialiști cât și de oameni cu puțin bun simț.
Ca să pun în evidență această anomalie economică am să mă refer la ultima tranzacție notabilă prin care Tata Motors au achiziționat Jaguar și Land Rover cu 2,3 miliarde de dolari.
Sunt mulți bani, dar acest jaguar pălește în fața mamuților din Web 2.0. Nu trebuie să mergem prea departe ca să ne amintim că Microsoft oferea cu câteva luni în urmă 44,6 miliarde de dolari pentru Yahoo! și lor li se părea prea puțin. Deci Yahoo! face cât aproape 20 de (Jaguar + Land Rover).
Wow! Trebuie să-mi fac și eu afacere Web 2.0. Râdeam acum câteva zile cu un prieten când am pus problema afacerilor cu spălătorii auto care, cel puțin în Cluj , vor cunoaște o dezvoltare considerabilă (parcul auto e în creștere, mizeria de pe străzi la fel) în perioada următoare. Ne-am gândit atunci să facem un sait (Web 2.0) prin care să îți speli mașina. Dai 5$ (mult sub prețul pieței) și în schimb primești un sticker “This car was virtually washed”. 
Și ca să-l parafrazez pe Badea voi zice: “Trăim pe net și asta îi umflă atât de tare.“
